打造学习型企业、助力扬帆远航
-《新增长飞轮》课程分享会
2022年9月6日，在振宏集团总部会议室召开了一场学习分享会，负责提供分享的是：在中旭培训机构参加了一次四天三夜、主题为《新增长飞轮》培训的振宏集团副总刘春嫔女士，和特邀来访的中旭教育集团湖北分公司总经理王欢先生。振宏集团在汉的中、高层管理人员参加了本次分享。
本次分享会上，刘总从学习的重要性、执行管控的“三板斧”，企业商业模式创新，三大内容进行了收获分享。她分享中提到：“一家企业的落伍，本质就是知识的落伍，只有专注团队成长，才能带领企业实现持续增长。”同时，结合企业实际管理中存在的问题，分析了培训前的解决方式，提出了培训后新的管理计划和方案。
培训分享会旨在及时传播新的理念和好的方法，便于管理层达成更多共识，共同将管理知识转化为具体行动。因此，刘总提出将建立企业分享体系，通过增加学习分享频次，促进部门之间相互交流和学习，从而打破部门隔阂，逐步实现让财务懂业务，让业务懂财务，让管理懂业务和财务。
执行管控三板斧，要求管理者做计划，抓过程和要结果。她强调了做好计划，明确目标和责任的重要性，以及如何通过抓方法和抓能力来抓过程。最后通过团队实现结果后，如何合理评估结果和做对激励。她还提到：让工作方法可以复制，让复杂的事情简单化，简单的事情流程化，有流程的事情标准化。
总之，通过管理模式、商业模式的不断创新最终实现企业价值倍增。
刘总的分享结束后，中旭教育集团湖北分公司总经理王欢，对刘总的分享进行了内容延展。他对振宏高层管理者学习后的行动力、总结能力给予了高度的评价。
本次分享会后，集团公司根据大家要求培训的报名情况，有针对性地选择了三个主题课程，年内将分三次安排中高层管理者去参加付费培训。
